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一、客戶概括
客戶名稱:河北健安門窗密封技術(shù)有限公司
行業(yè)類別:醫(yī)藥化工業(yè)
企業(yè)簡況:河北健安門窗密封技術(shù)有限公司組建于2000年,占地約20000平方米,坐落于張氏祖庭發(fā)源地——河北清河,公司位于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),緊鄰京九鐵路和青銀高速,距濟(jì)南機(jī)場120公里,交通便利,環(huán)境優(yōu)美。健安密封是國內(nèi)包覆式密封產(chǎn)品及門窗密封制品行業(yè)較早、完善、齊全的設(shè)計、制造、包裝、銷售的廠商,從前端材料的自主開發(fā)到后端成品的粘接、包裝,形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)營范圍包括包覆式PU發(fā)泡密封條、自動門底密封件、門窗密封條、防火膨脹密封件加工銷售;門窗密封件的設(shè)計開發(fā);貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口;光伏發(fā)電、售電服務(wù)。
二、項目概括
服務(wù)項目:精益管理咨詢
項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價
項目背景:河北健安門窗密封技術(shù)有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請新益為顧問公司簽訂精益管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實際情況量身定制出精益管理咨詢項目方案。從此建立了長期合作的信任。
三、項目內(nèi)容
2023年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。
項目實施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:
1、現(xiàn)場改善;
2、目視化管理;
3、班組管理;
4、庫房改善;
5、人才育成;
6、持續(xù)改善;
項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:
1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;
2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;
3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;
4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;
5、各項制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實施;
6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;
四、項目案例
資料整理中……
五、客戶評價
創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場管理成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等