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【項目名稱】: 精益管理咨詢;
【輔導時間】: 12-36個月(分段式駐廠輔導);
【成果轉化】: 空間提升20%、產品質量提高15%、浪費減少30%;
【適用企業】: 制造型企業;
【服務方式】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;
通過消除浪費和無價值活動,提高生產效率,降低生產成本,提高企業的經濟效益。
通過消除生產過程中的缺陷和問題,提高產品質量,減少客戶投訴和退貨,提高客戶滿意度。
通過合理安排生產計劃和流程,優化生產資源配置,提高生產計劃的準確性和可靠性,縮短生產周期。
通過合理安排生產和庫存,降低庫存成本,減少庫存積壓和浪費。
通過實施精益管理,提高員工的工作積極性和參與度,增強員工的歸屬感和責任感。
通過實施精益管理,提高企業的生產和管理水平,提升企業的形象和聲譽,增加市場份額和銷售量。