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【項目名稱】: 精益效率提升咨詢;
【輔導時間】: 6-12個月(分段式駐廠輔導);
【成功轉化】: 縮短作業及工序時間40-60%,提高設備效率60%;
【適用企業】: 制造加工、勞動密集型等;
【服務重點】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;
消除不必要環節浪費,降低不增值動作,縮短作業時間40-60%;
作業人員掌握獨立或集體共同提高30%以上的生產效率;
提高設備及操作人員的效率,減少設備停機等待時間,實現設備效率提升60%;
精益效率核心是標準化,異常和問題的暴露,建立異常信息標志、提高行動力;
各環節間銜接更加緊密,在標準工時、計劃下,促進部門執行效率轉換;
建立生產標準化,明確操作、流程、質量等標準,提高員工執行準確率及效率;